Все-таки разница менталитета есть, даже читая вот этот ваш пост она заметна.Vyacheslav wrote:Разница менталитетов - это полная чушь и ерунда, особенно в бизнесе хорошего уровня. Стиль ведения бизнеса у меня европейский, скорее немецкий чем английский. Очень люблю точность и четкость. Японцы и Сингапурцы очень тяжелы в общении, нередко такие неожиданные умозаключения делают, но когда все согласовано - работают как швейцарские часы. Китайцы всегда четко отработают первые две-три поставки, дальше - "туши свет" или надо держать на предприятии постоянно действующую систему контроля качества. Англичане нередко удивляют способностью добиться успеха с минимальным количеством "телодвижений" - мастера оптимизации процессов. Итальянцы в большей степени, испанцы чуть в меньшей - агрессивный маркетинг, красноречие, большое внимание дизайну и деталям. Американцы, с которыми мне доводилось проводить переговоры и подписывать контракты мне чаще не нравились. Неадекватные планы, завышенная самооценка, несоблюдение некоторых пунктов договора по тем или иным причинам (обоснованным, а чаще нет...). Речь идет и о крупных компаниях - в т.ч. Pepsi, Pentair и т.д. С Канадцами, увы, не работал. Американцы, с которыми общался, о канадцах в бизнесе мягко говоря, рассказывают свысока. Даже иммигранты российские, проживающие в штатах придерживаются такого же мнения. Выделяют позитивно только франкоговорящие провинции Канады.
Ну а смысл иммиграции сейчас осмысливаю:-))))) Мед. формы на руках...
Яркое отличие канадского менеджмента от российского – гораздо больше дипломатичности. Ну не принято тут рубить с плеча, делать однозначные выводы и давать однозначные оценки, строго отчитывать за невыполненную задачу, критиковать работу глупого подчиненного не найдя хотя бы чего-то за что можно похвалить, не сказать спасибо за то что кто-то сделал то что должен был сделать и т.п.
В российском менталитете такие танцы с бубнами со стороны начальства не приняты, не считаются нужными и эффективными. А в Канаде это нормальная практика, и феодально-крепостные замашки даже большим боссам часто не прощаются, не говоря уже про рядовых сотрудников. И это только один пример из множества отличий.
А если нет, то ответственно, честно из собственного жизненного опыта заявляю, что чем выше ставка, тем циничнее, наглее и вероломнее ведут себя оппоненты (внешне милые интеллигентные западные партнеры...). Это мои наблюдения, кстати позже подтвердилось в дисциплинах MBA: Управление человеческими ресурсами и Управление проектами... Никакого деликатного подхода, никаких "танцев с бубнами" и т.д. Это жесткий психологический прессинг и борьба интересов, это целое искусство, в котором необходимо чувствовать себя как рыба в воде. Если интересно, почитайте Займана, Траута.
Когда изучаешь технику ведения переговоров, необходимо многое постигать из того что между строк... Ну и опыт конечно - это главное. Иногда помогает интуиция. Хотя интуиция это тоже отчасти опыт и знания, отраженные отдаленными уголками мозга и перенаправленные сознанию 
Кстати, по этому предмету давались интересные данные по уровню лояльности власти в разных частях света, по особенностям национальных культур и поведения, теории мотивации, методология, системы ценностей, лидерство и власть, конфликты и переговоры и много другого очень полезного и интересного. Великолепная информационная поддержка дисциплины была. Отличные преподаватель, который дополнительно проводит тренинги среди топ-менеджмента крупных российских компаний и представительств крупных западных компаний в России.
) великолепная программа MBA, и мне искренне жаль что вам не довелось и вряд ли когда доведется стать ее выпускницей.
Можно сколько угодно возмущаться как западная пропаганда очерняет успехи молодого государства, но вы собираетесь иммигрировать на этот самый запад и интересуетесь как тут относятся к России и русским дипломам? вот тут ответ надо искать в западных источниках.