А это неважно, по какой специальности Вы устраиваетесь. У нас в группе были люди, которые шли и в электрики, и в колл-центр, и в программисты, и в бизнес-аналисты. Basic stuff они считают мы должны знать все. Наверное, в этом что-то есть. Просто мне форма подачи эта детская не очень по нутру. Но это уж на вкус на цвет...Coolibin wrote:Это по какой же ты специальности устраивался? ))) Очень похоже на то, что мне приятель описывал, когда он подавался проджект менеджером в одну компанию в Чехию. Он так и не устроился, но рассказами своими про этот их "тим билдинг" нас тогда очень позабавил. Их с десяток человек пригласили на интервью одновременно и предложили в течение одного дня сгенерировать кучу креатива. В Канаде, значит, тоже с такими закидонами компании встречаются? А зарядку с речевками по нескольку раз в день много где делают?
А вот про team development я в принципе с ними согласен. Надо какие-то встречи устраивать. Желательно конечно в ресторане
, что мой нынешний менеджер и старается делать раз в месяц. Но даже если это и в другой форме - то это опять все про "правила игры". Не мы их придумали.А Ваш приятель видимо не принял условия игры, потому и остался на скамейке...
. Кто-то сталкивался с таким явлением?
Скорее всего какой-нибудь проект решили либо совсем прикрыть, либо бюджет сильно урезать. А в больших конторах процессы найма и финансирования не всегда четко синхронизируются...
А потому как в любом бизнесе очень важно как и где начать 
Полез товарищ со своими идеями в две темы. А главную, которая хорошо подошла бы под идею своим названием проглядел.